鹅总沈锐与项锦记:从产品到文化,定义新式烧腊新范式
2026-07-17 16:57:01          来源:芷江融媒体中心 | 编辑:赵静雯 |          浏览量:31

【人物专访】在国内烧腊餐饮赛道高速扩容、同质化竞争加剧的当下,传统广式烧腊长期陷入“重产品技艺、轻品牌文化、重短期拓店、轻体系建设”的行业困局。众多品牌止步于口味复刻,却难以形成可持续的品牌生命力与连锁标准化体系。而项锦记烧鹅跳出行业固有思维,以湘粤融合创新产品、以企业文化筑牢根基、以长期主义规范连锁发展,成为业内公认的新式烧腊开创者

带领品牌完成这场行业革新的,正是业内熟知的“鹅总”、项锦记品牌创始人沈锐。深耕文教出版与餐饮行业多年,兼具文化视野与实业深耕经验的他,以顶层品牌思维重构烧腊赛道,为传统烟火美食赋予全新的商业价值与文化内涵。

人物简介:跨界深耕,双域沉淀铸就行业远见

沈锐,湖南桑植人,中国民主同盟会盟员,现任长沙项锦记餐饮管理有限公司董事长、项锦记烧鹅品牌创始人,同时担任广东烹饪协会烧腊专业委员会副会长


不同于传统餐饮创业者,沈锐横跨文教出版、实体餐饮两大领域,拥有多年品牌操盘与连锁落地实战经验。此前,他成功打造水浒文化主题餐厅「三碗不过岗」、「饭大仙」等知名连锁餐饮品牌,主导多家全国性连锁品牌的门店落地、体系搭建与标准化建设,深谙实体连锁的运营逻辑、品牌痛点与行业趋势。

基于对烧腊行业的深度观察,沈锐敏锐发现:传统烧腊技艺精湛、受众广泛,但普遍存在有产品、无文化,有门店、无体系,有规模、无品牌的短板,行业粗放式扩张、快招乱象、品牌生命力薄弱问题突出。为此,他立足楚湘文脉、接轨粤式匠心,创新打造湘粤融合新式烧腊,创立项锦记烧鹅,正式开启烧腊赛道的品牌化、文化化、标准化革新之路。




专访对话:破局行业乱象,用文化与合规重构新式烧腊

Q1:您深耕餐饮多年,打造过多个成功连锁品牌,是什么契机让您专注深耕烧腊赛道、创立项锦记?

沈锐:我做餐饮多年,始终相信,赛道没有优劣,模式才有长短。烧腊是国民接受度极高的经典烟火美食,但整个行业长期处于“工匠多、品牌少,开店多、长线少”的状态。很多门店只做口味、不做文化,只做招商、不做赋能,最终陷入低价内卷、短期收割的恶性循环。

我本身深耕文教领域多年,更懂得文化是品牌的长久底色。所以创立项锦记的初心很纯粹:不做昙花一现的网红餐饮,不走快招泡沫路线。依托楚湘文化底蕴,融合广式烧腊正统技艺,用产品创新打破地域局限,用体系化运营解决行业痛点,用企业文化规范品牌发展,真正打造一个有味道、有文化、有体系、有温度的新式烧腊标杆品牌。

Q2:行业称您为“新式烧腊开创者”,您认为项锦记最大的创新与差异化是什么?

沈锐:传统烧腊要么固守广东本土风味、适配性弱,要么一味跟风复刻、毫无特色。项锦记的核心创新,是打破湘粤饮食壁垒,实现风味融合、文化融合、体系融合

在产品端,我们保留广式烧腊皮脆肉嫩、汁水丰盈的正统基底,结合湘式饮食偏好优化口感,让传统烧腊适配全国大众口味,解决传统烧腊地域局限性问题;在文化端,我们将楚湘文脉植入品牌基因,告别烧腊行业“无文化、无内涵”的短板;在经营端,我们彻底摒弃行业重扩张、轻赋能、套路化招商的模式,坚持稳大于快、质大于量、长期大于短期的发展逻辑。

简单来说:传统烧腊做“产品”,项锦记做标准化产品+文化品牌+长效赋能,这也是我们新式烧腊的核心范式。



Q3:当下餐饮加盟乱象频发,您始终坚持合规经营、利他共赢,背后的品牌逻辑是什么?

沈锐:餐饮连锁的本质,是长期共生、彼此成就。市面上很多品牌追求短期流量、快速拓店、收割加盟费,完全不顾门店存活率与加盟商收益,这是透支行业、透支信任的短视行为。

项锦记从创立之初就定下铁律:正道经营、合法合规、做实真实利润、坚持长期共生。我们的盈利逻辑不是赚一次性加盟费,而是陪伴门店长期盈利、持续成长。总部所有岗位的工作核心,都是解决门店经营痛点、降低运营难度、提升真实营收。

我常说,成人方能达己。先让消费者吃到好产品,先让门店赚到真利润,品牌才能行稳致远。诚信、合规、利他、务实,不是口号,是项锦记全员每一天的做事准则。

Q4:您非常重视企业文化建设,还打造了完整的全员培训体系,为什么要在餐饮赛道深耕文化建设?

沈锐:餐饮的竞争,短期看产品,中期看运营,长期一定看文化与团队。没有文化的品牌,只能做一时热度;没有统一标准的团队,无法支撑全国化连锁布局。

我们打造全套企业文化手册与全员考核体系,就是要让总部、督导、供应链、招商、选址、新媒体、管理层全员同频,统一思想、统一行为、统一结果。从招商不套路、选址不忽悠,到供应链保品质、运营重落地、财务守合规,每一个岗位都有清晰的文化准则与执行标准。


文化最终落地的结果,就是团队不内耗、服务不缺位、门店有保障、品牌有口碑,这是项锦记最核心的隐形竞争力。



Q5:作为广东烹饪协会烧腊专委会副会长,您未来对项锦记、对整个烧腊行业有怎样的规划与期许?

沈锐:对于行业,我希望推动烧腊赛道从“粗放开店”走向“规范经营”,从“单品售卖”走向“品牌发展”,助力传统烧腊技艺标准化、年轻化、品牌化传承。

对于项锦记,我们始终坚守初心:以诚信铸造品牌口碑,以精细打磨运营体系,以利他思维布局扩张,以合规保障长久经营。未来我们不盲目追求拓店速度,优先保障门店存活率、顾客复购率、市场美誉度,持续打磨湘粤融合产品体系、迭代精细化运营模型、完善全链条赋能体系。

我的终极目标,是带领项锦记打造基业长青的新式烧腊百年品牌,让湘粤融合的匠心烧腊,成为全国消费者认可、创业者信赖的餐饮标杆。

专访结语:以匠心守本,以创新致远

从跨界深耕餐饮,到开创新式烧腊赛道;从打磨一碗烧鹅的极致风味,到构建完整的品牌文化与连锁体系,沈锐被行业亲切称为“鹅总”,不仅是业内对他深耕烧腊赛道的认可,更是市场对项锦记匠心、合规、利他经营理念的高度肯定。

在快节奏、重流量的餐饮时代,沈锐与项锦记始终坚守长期主义,以楚湘文化赋能传统烧腊,以标准化体系规范连锁发展,以利他共赢守护创业初心,彻底改写了传统烧腊的行业格局。未来,项锦记将继续以产品为根、文化为魂、合规为底、共赢为道,持续定义新式烧腊新范式,引领中式烧腊连锁高质量发展。



责编:赵静雯

来源:芷江融媒体中心

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